भौतिक विज्ञान से प्रेरित रणनीति व्यवसाय को गति दे रही है

एआई लैब लक्ष्य और प्रक्रिया

बिजनेस फिजिक्स एआई लैब मानव और संगठनात्मक व्यवहार को समझने, अनुकरण करने और अनुकूलित करने के लिए भौतिकी से प्रेरित सिद्धांतों, उन्नत एआई उपकरणों और सिंथेटिक सिमुलेशन को लागू करता है। यह जटिल व्यावसायिक चुनौतियों को हल करने, निर्णय लेने में सुधार करने, टीम सहयोग को बढ़ाने और परिचालन दक्षता को परिष्कृत करने के लिए सैद्धांतिक मॉडल को डेटा-संचालित दृष्टिकोणों के साथ जोड़ता है, और साथ ही नैतिक और मानव-केंद्रित मूल्यों को बनाए रखता है।

बिजनेस फिजिक्स लैब के लक्ष्य

• मानव व्यवहार मॉडलिंगएजेंट-आधारित प्रणालियों और सिंथेटिक डेटा का उपयोग करके प्रेरणा, सहयोग और निर्णय लेने जैसे प्रमुख व्यवहारों का अनुकरण करें।
• संगठनात्मक अनुकूलनउत्पादकता और अनुकूलनशीलता में सुधार के लिए कार्यप्रवाह, नेतृत्व शैली और टीम गतिशीलता का परीक्षण करें।
• नैतिक एआई एकीकरणसुनिश्चित करें कि सभी AI उपकरण और मॉडल पारदर्शिता, निष्पक्षता और संगठनात्मक मूल्यों के अनुरूप हों।
• कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि: डेटा-समर्थित रणनीतियाँ प्रदान करें जो नेतृत्व, ग्राहक जुड़ाव और कार्यबल प्रदर्शन को बढ़ाती हैं।

4-चरणीय एआई लैब प्रक्रिया

• 1. अनुप्रयोगों का अनुकरण भौतिक विश्व व्यापार वातावरण के लिए
  • वास्तविक दुनिया के व्यावसायिक परिदृश्यों के सिंथेटिक सिमुलेशन बनाना। इन सिमुलेशन में सिंथेटिक कर्मचारी, ग्राहक, प्रतिस्पर्धी, आपूर्तिकर्ता, मीडिया और अन्य हितधारक शामिल होते हैं।
• 2. सिंथेटिक सिद्धांतों और भूमिकाओं को परिभाषित करना
  • बिजनेस फिजिक्स के 20 सिद्धांतों (जैसे, बल, संवेग, घर्षण) को लागू करना और सिमुलेशन के भीतर सिंथेटिक एजेंटों के लिए विशिष्ट भूमिकाएं स्थापित करना।
• 3. एआई मॉडल और उपकरण का चयन
  • कार्यान्वयन के लिए उपयुक्त उपकरण और रूपरेखा चुनना। इसमें शामिल हो सकते हैं: LLM, LQM, RAG और प्लेटफ़ॉर्म।
• 4. परिणामों का विश्लेषण और अनुकूलन
  • कार्यान्वयन योग्य अंतर्दृष्टि निकालने के लिए सिमुलेशन से प्राप्त डेटा का विश्लेषण किया जाता है।

बिजनेस फिजिक्स एआई लैब के 20 चर

व्यावसायिक भौतिकी से प्रेरित सिद्धांत

1. बल (प्रेरणा)
   कार्यों और व्यवहारों को प्रभावित करने वाले प्रेरक कारक।
2. ऊर्जा (प्रयास)
   परिणाम प्राप्त करने के लिए व्यय किये गये संसाधन।
3. गति (प्रगति)
   समय के साथ निरंतर प्रदर्शन.
4. घर्षण (बाधाएँ)
   प्रक्रियाओं में अक्षमताएं या बाधाएं।
5. संतुलन (स्थिरता)
   कार्यभार और क्षमता के बीच संतुलन।
6. अनुकूलनशीलता (लोच)
   बदलती परिस्थितियों या मांगों के अनुसार समायोजन करने की क्षमता।
7. फीडबैक लूप्स (स्व-नियमन)
   प्रदर्शन में सुधार के लिए पुनरावृत्तीय फीडबैक का उपयोग किया जाता है।
8. अनुकूलन (लीवरेज)
   इनपुट को न्यूनतम करते हुए परिणामों को अधिकतम करना।
9. वितरित इंटेलिजेंस (सहयोग)
   मानव और सिंथेटिक एजेंटों द्वारा सामूहिक समस्या-समाधान।
10. स्थिरता के रूप में विश्वास
    विश्वसनीय प्रणालियों के लिए आधार के रूप में विश्वास।
11. तरंग चक्र (व्यवहार पैटर्न)
    प्रदर्शन या मांग में आवर्ती पैटर्न।
12. एन्ट्रॉपी और नवीकरण (सिस्टम दीर्घायु)
    समय के साथ क्षरण और कायाकल्प की आवश्यकता।
13. संरेखण (अनुनाद)
    विभिन्न प्रणालियों में लक्ष्यों और कार्यों का समन्वय।
14. वेग (निष्पादन की गति)
    कार्य कितनी जल्दी पूरे होते हैं.
15. व्यक्तित्व-संचालित अंतःक्रियाएँ
    प्रासंगिक अंतःक्रिया के लिए डिज़ाइन किए गए भूमिका-आधारित सिंथेटिक एजेंट।
16. संज्ञानात्मक भार (प्रयास संतुलन)
    कार्य की जटिलता और मानसिक प्रयास का प्रबंधन करना।
17. अतिरेक (सिस्टम लचीलापन)
    निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए बैकअप सिस्टम।
18. पूर्वाग्रह और नैतिकता (निर्णय गुणवत्ता)
    निर्णयों में निष्पक्षता, नैतिकता और पारदर्शिता सुनिश्चित करना।
19. हस्तक्षेप (अनपेक्षित परिणाम)
    परस्पर विरोधी कार्यों या निर्णयों से व्यवधान।
20. उद्भव (जटिल प्रणालियों का व्यवहार)
    सिस्टम इंटरैक्शन से उत्पन्न होने वाले नए व्यवहार या अंतर्दृष्टि।

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