2025 ai employment canada

2025 توظيف الذكاء الاصطناعي في كندا

رؤى رئيسية من أبحاث Hiring Lab

1. مجالات التكنولوجيا والعلوم والرياضيات هي المجالات الرائدة في التبني

على الرغم من أن GenAI تعمل على تحويل سير العمل عبر الصناعات، إلا أن وجودها الصريح في أوصاف الوظائف أمر مهم. التركيز بشكل كبير على الأدوار المتعلقة بالتكنولوجيا والعلوم والرياضياتوفي كندا، شكلت هذه المجالات 58% من جميع الوظائف المعلن عنها التي أشارت إلى GenAIعلى الرغم من أنها تمثل فقط 6% من إجمالي الوظائف المعلن عنها (برنارد، 2025).

ومن الجدير بالذكر:

  • الأدوار المتعلقة بالرياضيات (بما في ذلك المناصب المتعلقة بعلم البيانات) كان لديه أعلى معدل اعتماد، مع 6.2% من المنشورات التي تذكر GenAI.
  • تطوير البرمجيات تم متابعته في 3.4%، مما يعكس الطلب على الخبرة في مجال الذكاء الاصطناعي في التعلم الآلي والأتمتة.
  • البحث العلمي وتصميم المعلومات وكان له أيضًا حضور معتدل، في 2.0% و1.1%، على التوالى.

وهذا يشير إلى أن يتم حاليًا اعتماد GenAI حيث تتوافق قدراته بشكل طبيعي مع مجموعات المهارات الموجودة، لا سيما في الصناعات التي يعتبر فيها تطوير الذكاء الاصطناعي محورًا رئيسيًا.


2. المهن المكتبية تتخلف عن الركب على الرغم من إمكاناتها العالية

من المدهش أن هناك العديد من المهن التي تتطلب مهارات مكتبية والتي يمكن أن تستفيد من الكفاءات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي-مثل المحاسبة والمساعدة الإدارية والموارد البشرية والخدمات القانونية-ملك عدد مرات ذكر GenAI أقل من متوسط سوق العمل الإجمالي (برنارد، 2025).

على سبيل المثال:

  • محاسبة كان لديه واحد من أعلى المعدلات استبدال المهارات المحتملة ولكن ظلت هذه الوظائف أقل تمثيلا في الوظائف ذات الصلة بالذكاء الاصطناعي.
  • الخدمات المصرفية والمالية، حيث تكتسب الأتمتة التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي زخمًا، وقد حظيت بذكر أعلى قليلاً في 0.32%ولكن هذا لا يزال يتخلف عن المهن التقنية.
  • المساعدة الإدارية والخدمات القانونية—وهما المجالان اللذان يتمتعان بإمكانات كبيرة في مجال أتمتة الذكاء الاصطناعي— نادرًا ما يتضمنان مهارات GenAI في أوصاف الوظائف.

تشير هذه الفجوة إلى أنه في حين يتم استخدام GenAI بشكل غير رسمي في العديد من أماكن العمل، ولا يشترط أصحاب العمل صراحةً المهارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في إعلانات الوظائف.


3. التكامل التدريجي وليس التعطيل الفوري

تشير تحليلات Hiring Lab إلى أنه في حين يتم استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT من قبل العديد من المحترفينمهارات GenAI لم تصبح بعد متطلبًا وظيفيًا قياسيًا في جميع الصناعاتهناك عدة أسباب لذلك:

  • لا تزال العديد من الشركات في المراحل الأولى من تبني الذكاء الاصطناعي، تجربة الأدوات بدلاً من دمجها رسميًا في أوصاف الوظائف.
  • قد يفتقر أصحاب العمل إلى الفهم الفني لتحديد المهارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بوضوح، مما يجعل من غير المرجح أن يتم إدراجهم كمتطلبات في المنشورات.
  • يدمج المهنيون ذوو الياقات البيضاء الذكاء الاصطناعي في سير العمل بشكل غير رسميوهذا يعني أن الخبرة في مجال الذكاء الاصطناعي ذات قيمة ولكنها ليست مطلوبة صراحةً لاتخاذ قرارات التوظيف.

وفقا لبرنارد (2025)، لا يزال بإمكان الوظائف الشاغرة التي لا تذكر GenAI صراحةً أن تتضمن مهامًا مرتبطة بالذكاء الاصطناعيولكن هذه المسؤوليات لم تصبح بعد محورية بما يكفي لتبرير الاعتراف الرسمي بها في أوصاف الوظائف.


التوقعات المستقبلية: ماذا يعني هذا بالنسبة للباحثين عن عمل وأصحاب العمل

في حين أن التأثير الحالي لـ GenAI على الوظائف المعلن عنها محدود، ال إن إمكانات النمو كبيرة. قامت دراسة Hiring Lab بتقييم احتمالية الذكاء الاصطناعي يحل محل المهارات التي يؤديها الإنسان ووجدت أن:

  • 69% من مهارات العمل تم اعتبارها عبر الصناعات "من غير المحتمل" أو "من غير المحتمل للغاية" أن يتم استبداله بـ GenAI في المدى القريب.
  • ومع ذلك، بالنسبة للأدوار التي تتطلب المعرفة النظرية في المقام الأول مع الحد الأدنى من الحضور الجسديتم تصنيف العديد من المهارات على أنها "من الممكن" أو "من المحتمل" أن يكون قابلاً للاستبدال بواسطة الذكاء الاصطناعي (برنارد، 2025).

وهذا يعني أنه في حين لا يحتاج الباحثون عن عمل إلى الخوف من فقدان وظائفهم على الفور بسبب الذكاء الاصطناعي، أولئك الذين من المرجح أن يكتسب من يطورون المهارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بشكل استباقي ميزة تنافسية مع قيام الشركات تدريجياً بدمج الكفاءات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

بالنسبة لأصحاب العمل، يشير هذا البحث إلى فرصة استراتيجية:

  • إضفاء الطابع الرسمي على مهارات الذكاء الاصطناعي في الوصف الوظيفي يمكن أن يساعد ذلك في جذب المواهب ذات الخبرة ذات الصلة قبل أن تشتد المنافسة.
  • توفير التدريب على الذكاء الاصطناعي قد يكون تعزيز ثقافة الابتكار لدى الموظفين الحاليين بمثابة عامل تمييز رئيسي للشركات التي تتطلع إلى الاستفادة من GenAI بشكل فعال.

الاستنتاج: إن تبني الذكاء الاصطناعي عملية بطيئة وليست تحولاً مفاجئًا

على الرغم من ذلك الضجة حول الذكاء الاصطناعي في الأسواق المالية ودوائر الابتكار، لا يزال التكامل الحقيقي لـ GenAI في الوظائف المعلن عنها منخفضًافي حين أن وجودها يتزايد، لم تقم غالبية المهن ذات الياقات البيضاء بعد بجعل الخبرة في مجال الذكاء الاصطناعي شرطًا رسميًا للتوظيف.

لكن، يقدم هذا التبني التدريجي فرصة كبيرة- لكل من الباحثين عن عمل الذين يتطلعون إلى تأمين مستقبلهم المهني وللشركات التي تهدف إلى الحصول على ميزة مبكرة في التحول القائم على الذكاء الاصطناعيمع تزايد دمج أدوات GenAI في عمليات مكان العمل، نتوقع أن نرى زيادة مطردة في متطلبات الوظائف المتعلقة بالذكاء الاصطناعي على مدى السنوات القادمة.

في الوقت الراهن، إن البقاء في المقدمة من خلال تطوير الكفاءات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي سيكون خطوة ذكية- حتى لو لم يتم اللحاق بالوظائف المعلن عنها بالكامل بعد.


مرجع

برنارد، ب. (2025، 12 فبراير). لا يزال ذكر GenAI نادرًا في إعلانات الوظائف المكتبية. توظيف مختبر. تم الاسترجاع من https://www.hiringlab.org/en-ca/2025/02/12/genai-still-rarely-mentioned-in-white-collar-job-postings/

الصورة بواسطة شريدار جوبتا


التعليقات

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

arArabic