2025 AI Empleo Canadá

Claves de la investigación del Laboratorio de Contratación

1. Los campos de la tecnología, las ciencias y las matemáticas lideran la adopción

Aunque la GenAI está transformando los flujos de trabajo en todos los sectores, su presencia explícita en las descripciones de los puestos de trabajo es muy concentradas en funciones relacionadas con la tecnología, la ciencia y las matemáticas. En Canadá, estos campos representaron 58% de todas las ofertas de empleo que hacían referencia a GenAIa pesar de representar sólo 6% del total de ofertas de empleo (Bernard, 2025).

En particular:

• Funciones relacionadas con las matemáticas (incluidos los puestos relacionados con la ciencia de datos) tuvo el mayor índice de adopción, con 6,2% de mensajes que mencionan GenAI.
• Desarrollo de software seguido en 3.4%lo que refleja la demanda de conocimientos de IA en aprendizaje automático y automatización.
• Investigación científica y diseño de la información también tuvo una presencia moderada, en 2,0% y 1,1%respectivamente.

Esto sugiere que Actualmente, GenAI se está adoptando allí donde sus capacidades se alinean de forma más natural con los conjuntos de habilidades existentessobre todo en sectores en los que el desarrollo de la inteligencia artificial es fundamental.

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2. Las profesiones de cuello blanco van a la zaga a pesar de su gran potencial

Sorprendentemente, muchas profesiones de cuello blanco que podrían beneficiarse de la eficiencia impulsada por la IA-como contabilidad, asistencia administrativa, recursos humanos y servicios jurídicos-tenía menos menciones GenAI que la media general del mercado laboral (Bernard, 2025).

Por ejemplo:

• Contabilidad tenía una de las tasas más altas de sustitución potencial de competencias por la IA, pero siguen estando infrarrepresentados en las ofertas de empleo relacionadas con la GenAI.
• Banca y finanzasdonde la automatización impulsada por la IA está ganando terreno, tuvo menciones ligeramente superiores en 0.32%pero sigue estando por detrás de las profesiones técnicas.
• Asistencia administrativa y servicios jurídicos-ambos con un importante potencial de automatización de la IA- rara vez incluían competencias de GenAI en las descripciones de los puestos de trabajo.

Este desfase sugiere que, aunque La GenAI se utiliza de manera informal en muchos lugares de trabajo, pero los empleadores aún no exigen explícitamente competencias relacionadas con la IA en las ofertas de empleo..

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3. Integración gradual, no interrupción inmediata

El análisis de Hiring Lab sugiere que, aunque Muchos profesionales utilizan herramientas de IA como ChatGPTCompetencias GenAI aún no se han convertido en un requisito laboral estándar en todos los sectores.. Hay varias razones para ello:

• Muchas empresas aún se encuentran en las primeras fases de adopción de la IAExperimentar con las herramientas en lugar de incorporarlas formalmente a las descripciones de los puestos de trabajo.
• Los empresarios pueden carecer de los conocimientos técnicos necesarios para definir claramente las competencias relacionadas con la IA.por lo que es menos probable que los incluyan como requisitos en los anuncios.
• Los profesionales de cuello blanco están integrando la IA en los flujos de trabajo de manera informallo que significa que la experiencia en IA es valiosa pero no se requiere explícitamente para las decisiones de contratación.

Según Bernard (2025), las ofertas de empleo que no mencionan explícitamente GenAI pueden incorporar tareas relacionadas con la IASin embargo, estas responsabilidades aún no son lo suficientemente importantes como para que se reconozcan formalmente en las descripciones de los puestos de trabajo.

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Perspectivas de futuro: Qué significa para los solicitantes de empleo y los empresarios

Mientras que el el impacto actual de GenAI en las ofertas de empleo es limitadoEl el potencial de crecimiento es significativo. El estudio de Hiring Lab evaluó la probabilidad de La IA sustituye a las competencias humanas y descubrí que:

• 69% de competencias laborales en todos los sectores se consideraron "improbable" o "muy improbable" que sea sustituida por GenAI a corto plazo.
• Sin embargo, para las funciones que requieren principalmente conocimientos teóricos con una presencia física mínimamuchas competencias se clasificaron como "posible" o "probablemente" reemplazable por la IA (Bernard, 2025).

Esto significa que mientras los solicitantes de empleo no tienen por qué temer la pérdida inmediata de su trabajo para la IAlos que que desarrollen de forma proactiva competencias relacionadas con la IA obtendrán probablemente una ventaja competitiva a medida que las empresas integran gradualmente las eficiencias impulsadas por la IA.

Para los empresarios, esta investigación sugiere una oportunidad estratégica:

• Formalización de las competencias de IA en las descripciones de puestos de trabajo podría ayudar a atraer talentos con conocimientos pertinentes antes de que aumente la competencia.
• Formación en IA a los empleados existentes puede ser un diferenciador clave para las empresas que buscan aprovechar GenAI de manera efectiva.

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Conclusión: La adopción de la IA es un proceso lento, no un cambio repentino

A pesar de la bombo publicitario en torno a la IA en los mercados financieros y en los círculos La integración real de GenAI en las ofertas de empleo sigue siendo escasa. Aunque su presencia es cada vez mayor, la mayoría de las profesiones de cuello blanco aún no han hecho de la experiencia en IA un requisito formal de contratación.

Sin embargo, esta adopción gradual representa una gran oportunidad-tanto para los solicitantes de empleo que buscan prepararse para el futuro y para las empresas que deseen obtener una ventaja temprana en la transformación impulsada por la IA. A medida que las herramientas GenAI se integran en los procesos de trabajo, prevén un aumento constante de las necesidades laborales relacionadas con la IA en los próximos años.

Por ahora, adelantarse a los acontecimientos desarrollando competencias relacionadas con la IA será una decisión inteligente-aunque las ofertas de empleo aún no se hayan puesto al día del todo.

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Referencia

Bernard, B. (2025, 12 de febrero). La GenAI apenas se menciona en las ofertas de empleo de cuello blanco. Laboratorio de contratación. Obtenido de https://www.hiringlab.org/en-ca/2025/02/12/genai-still-rarely-mentioned-in-white-collar-job-postings/

Foto de Shridhar Gupta